SEO主管：专业SEO团队建设与管理的6个方案！

一个专业的SEO团队往往在SEO项目的推广中扮演着重要的角色。很多初创公司都会涉及到SEO团队建设的问题。你可能正在寻找一个搜索引擎优化团队管理计划。你可能想知道SEO团队需要多少人，你也会想知道SEO主管如何领导团队。

下面，我给大家分享几个SEO团队组建和管理的方法：

1.与时俱进

这是一个SEO团队最重要的。如果你的团队不了解人工智能在SEO中的应用，不了解内容营销的重要性，不了解移动SEO的发展前景，比如语音搜索的本地SEO如何优化：。

那么，你的SEO团队很有可能在不久的将来被淘汰。在我们以往的管理经验中，我们会每周召开会议，讨论大家获得的最新前沿知识，并定期组织简短的专题讲座。

2.学会倾听

每个人对事物的看法和想法都会有不同的角度。不能总站在领导的角度看问题。真正优秀的SEO团队，往往在某些方面更专业。你应该学会虚心倾听和研究。

3、前沿技术

确保你的团队拥有强大的SEO技术和前沿策略。SEO是一个不断变化的系统工程。你需要清楚的理解搜索算法变化的内在含义，并且在SEO工具上有一定的自主研发能力。

4.加强执行力。

执行力是新组建的SEO团队的试金石。可以对团队成员进行优化筛选，为以后长期稳定的团队建设提供了保障。不要给那些偷懒的初创企业留有余地，那会严重制约你的发展。

5.批评和鼓励

如果你有一批积极、热衷于SEO的员工，在他们做出成绩的时候，你一定要给予正确的奖励和鼓励，可以是加薪，也可以是职位晋升，这样你在长期的工作中就会得到专业、忠诚的员工。

如果你经常发现有些员工在操作方法上有泄露甚至有问题，那么你就需要及时纠正错误，纠正这些问题，帮助员工共同成长。

6.团队形成

一个基本的创业公司需要一个3-5人的团队，一个外联推广员，一个社交媒体营销人员，两个内容编辑。如果你的预算比较少，可以从SEO的角度暂时放弃社交媒体运营。

值得一提的是，很多初创企业总是在比较一个初创团队的投入和产出。根据以往的经验，SEO是一个长期的过程，需要时间打磨，所以前期肯定是负资产。如果你负担不起这些费用，那么你可以聘请第三方团队合作，这是另一个话题。

总结：打造一个SEO团队，总有各种各样的事情要面对，没有完美的解决方案。每个人都需要根据团队的情况在实际操作中做出调整和改变。