SEO网络推广团队:如何管理好一个团队?

作者 : 青柠哥 本文共873个字,预计阅读时间需要3分钟 发布时间: 2023-09-9 共111人阅读

如果你曾经尝试过在企业组建网络推广团队,你会发现,打造一个SEO网络推广团队最大的问题不是SEO技术和策略的难度,而是往往很难将这个新组建的团队融入到原公司。

SEO网络推广团队:如何管理好一个团队?

其中,主要原因包括以下:个方面

①企业把SEO部门当成鸡肋,可有可无。

(2)相关部门负责人和对SEO的了解,沟通和审批成本比较高。

③有SEM、SEO等部门重叠,分工不明确。

那么,SEO网络推广团队,如何管理一个团队呢?1,企业内部分工明确,让SEO网络推广团队,更快的融入公司,首先要解决的问题就是与公司原有的相关推广部门保持一定的距离,比如:社交媒体,SEM,以及负责运营DSP的相关部门。

明确重叠内容,避免在实际操作过程中过多讨论各部门网络推广的细节。毕竟很多时候,不同的部门有不同的需求。

2.积极与内容团队沟通。当一个新的SEO部门上线时,通常是在创建内容时与原网站编辑对接。除非是新成立的公司,可以自带内容编辑器。一般来说,你需要花一定的时间进行SEO技术培训,为其总结SEO文案模板。

3.听听销售团队的意见当我们谈到如何管理SEO推广团队时,很多人会认为SEO只是推广部门的任务。事实上,我们需要明确的是,所有的SEO策略大多是为了销售产品和服务而制定的。

经常和销售团队交流,会更加直观的了解目标用户的需求,同时也让销售人员更加了解SEO工作的属性。

4.提高技术人员的简单认识。SEO是一个战略性的工作。一般来说,SEO专员除了几百万条目的站点,可能对代码不是很了解,但有时候,新的SEO网络推广团队往往需要和程序开发者对接,明确程序修改的细节,比如自动检测和提交:死链接,屏蔽动态参数和URL标准化,调用相关标签等。

这就要求SEO主管和项目负责人具备一定的技术功底,否则可能会影响项目进度。

5.定期向主管领导汇报。用通俗易懂的语言分析SEO网络推广团队的重要性,它的ROI是多少,它是如何影响转化率的,这样你在工作的时候就可以申请更多的预算。最好的策略是定期提交SEO定期数据分析报告。

总结一下:如何管理好一个团队,尤其是基于SEO的网络推广团队,有很多细节。以上内容仅供参考。

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